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銷售與市場部助理 上海:2022年12月26日
培訓受眾: 銷售經理助理;銷售市場部助理;商務經理助理等 課程收益: 銷售助理是銷售服務的核心人員,他們處在一個關鍵的位置,需要同時面對客戶、團隊成員和經理。除了處理日常關系和管理日程之外,如何能在其他方面發揮更多有用且公認的附加值?該培訓有助于銷售助理在銷售職能的四個關鍵領域中發揮更大的作用:客戶關系、銷售支持、業務......
銷售團隊激活六個一 上海:2023年01月06日
培訓受眾: 銷售人員、銷售經理 課程收益: 掌握銷售團隊管理的系統方法 學習銷售團隊士氣提升的有效方法 掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧 了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標 清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案 打造團隊銷售文化,有效提升銷售團隊執行力 掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法 課程大綱: 如何快速有......
銷售團隊業績管控強化訓練營 北京:2023年01月07日
課程背景: 銷售管理的最終目的是要提升銷量業績,但如何提升業績確是眾多銷售經理面對的一個難題。似乎每件 事都跟業績有關,但要抓業績卻不知道從何下手?;撕芏鄷r間與精力去督促下屬的業績,但效果始終 不能令人滿意。 你是否遇到過以下困惑: 1. 花了很多時間督促銷售人員的業績,但仍有不少人的業績不能達標,怎么辦? 2. 讓......
鐵甲英豪之營銷戰隊打造 廣州:2023年01月14日
培訓對象: 企業全體營銷管理者,營銷經理、總監,區域經理等營銷精英人員 課程收益 1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障; 2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃; 3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶; 4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃; 5、說服客戶對我們的產品、服務,經驗感興趣。 課程特色 實......
高效打造營銷鐵軍地圖 深圳:2023年01月28日
課程概要: 銷售人員如何才能在競爭激烈的市場環境中站住腳?很簡單,管理者需要打造一支擁有超強競爭力的銷售隊伍。建立一支鐵軍是企業不可或缺的重要組成部分。俗話說的好:“千軍易得一將難求。”可見團隊管理者何等重要。團隊建設,不僅要督促銷售員賣出更多的產品,更要建立一個屬于下屬的發展空間,在這個空間里......
《精益營銷實戰訓練營》 上海:2022年12月23日
【學員對象】 企業董事長、總經理、副總 銷售市場總監、經理、主管 【課程受益】 精益營銷的概念和介紹 通過案例解讀掌握精益營銷價值流傳遞管理、減少8大浪費、價值流提速 精益營銷聚焦客戶接觸、客戶體驗、客戶成交、客戶忠誠度及加快各節點流速 創新產品差異化價值呈現。創造客戶渴望如何建立分渠道分產品精益營銷運營模式 可視化的精益營銷流程各節點關鍵績效目標管理 大量國內外企業的精益營銷案例借鑒 探討精益營銷在企業中的應用 高級銷售人員、銷售工程師……等相關......
大客戶開發和維護—鮑英凱老師 廣州:2023年01月06日
課程背景: 經營和管理要抓住關鍵的少數,企業80%的業務源于大客戶營銷,只有加強對關鍵客戶的開發和維護,才能為企業創造持續盈利。然而,傳統的銷售策略已不能保證大客戶銷售的成功,讓許多企業管理者感到困惑—— 如何挖掘大客戶的需求? 如何建立高績效的大客戶銷售模型? 如何做好產品的推薦? 如何做好大客戶的優質服務? 針對以上問題,本次《大客戶開發與維護》的精彩課程,原GE亞太區銷售總監鮑英凱先生從大客戶銷售流程入手,幫助您系統地學習、掌握大客戶開發機維護過......
經銷商渠道政策制定與高效管理 武漢:2023年01月07日
課程收益 確保提升經銷商的忠誠度和銷售熱忱; 能夠大幅延長廠家的生存壽命; 能夠大幅度提升銷售金額; 使經銷商的業績超倍速發展 課程對象 渠道副總、總監、經理 課程大綱: 第一部分 營銷渠道管理概論 1.市場營銷組合的4P理論 【典型案例】 2.分銷渠道的數量形態 分銷設計的數量形態 分銷渠道長度、寬度、廣度 標準定義 要點分析:消費品渠道級層 要點分析:各種分銷的優缺點 要點分析:過度密集分銷的怪圈 3.現代分銷渠道組合 單一經銷制 單一直營制 單一直銷 混合渠道 第二部分......
銷售精英必備實戰技能訓練 深圳:2023年01月20日
課程介紹 在市場中,很多銷售人員不是不想干好,其實是很多時候不知道怎么去干。一次又一次的碰壁或失敗,為此他們可能會喝喝“雞湯”、看看成功學、乃至振臂高呼無數次,但這仍然效果不佳,于是他們在心里積累了大量的挫敗感,慢慢的開始懷疑自己的能力、產品、公司乃至整個行業。銷售人員在從入門到合格再到優秀的歷練道路上,每一項銷售技術、每一句溝通話術、每一次邀約拜訪都需要淬煉、打磨、定型,只有這樣才能從里到外、至上而下的成長與突破。帶著這樣的使命讓我們一同走進本課程。......
市場營銷與經銷商管理技能提升 上海:2023年02月03日
課程收益 1、迅速提升業務人員對經銷商的把控能力。 2、迅速提升業務人員對經銷商“公司化”經營的工具和方法。 3、提升業務人員對經銷商把夫妻店轉變為公司化的具體操作。 4、建立與品牌相匹配的經營團隊與人員激勵管理方法和工具。 5、有效提升經銷商終端銷售管理實際操作的能力。 6、提升業務人員樹立經銷商對品牌的認同與做強做大的決心。 課程大綱 模塊一:營銷創新 1:環境變化和營銷變革 2:營銷模式創新 3:品牌DNA解讀 模塊二:有效的市場布局和渠道規劃 ......